Trong thời buổi thị trường lao động đầy cạnh tranh như
hiện nay, việc tìm kiếm nững nhân viên chất lượng, đáp ứng được mong muốn là
bài toán khó, hao tốn không ít thời gian lẫn chi phí cho doanh nghiệp. Tuy
nhiên, có những cách thức giúp nhà tuyển dụng đạt được mục đích, lại vừa tiết
kiệm chi phí và thời gian. Hãy cùng CareerLink.vn tìm hiểu những bí quyết thực
hiện công việc tuyển dụng hiệu quả giúp cho nhà quản lý nhân sự có một cách
nhìn bao quát hơn về phương pháp tuyển dụng khoa học và hợp lý.
Xây
dựng quy trình tuyển dụng chi tiết
Quy trình tuyển dụng sẽ ảnh hưởng rất
lớn đến hiệu quả nguồn nhân lực của doanh nghiệp bởi đây chính là khâu quan
trọng để tìm người tài, người phù hợp với vị trí công việc cho công ty. Việc
xây dựng quy trình tuyển dụng cụ thể, chi tiết sẽ giúp bạn tránh những sai sót
khi tuyển dụng nhân sự. Quy trình tuyển dụng của các công ty, doanh nghiệp có
thể rất khác nhau, tùy vào cơ cấu, quy định của đơn vị tuyển dụng. Nhưng điều
cốt lõi là nhà tuyển dụng luôn phải chuẩn bị kỹ lưỡng cho từng khâu trong quy
trình tuyển dụng, nhắm đến mục tiêu là sàng lọc có hiệu quả để tìm thấy
những ứng cử viên sáng giá.
Mô
tả công việc rõ ràng, cụ thể
Bản mô tả công việc là một những những
thành phần quan trọng nhất trong thông báo tuyển dụng. Một bản mô tả công việc
(job description) rõ ràng cần phải ghi những nhiệm vụ đặt ra cho từng vị trí,
kỹ năng chuyên môn mà ứng viên phải có, cá tính, phẩm chất quan trọng ứng viên
cần có để hoàn thành nhiệm vụ, điều kiện làm việc… Hậu quả của việc
viết bảng mô tả chung chung, không rõ ràng là ứng viên không nắm rõ được công
việc mà bạn cần tuyển dụng. Điều này sẽ làm mất thời gian của bạn khi bạn phải
giải thích lại công việc trong buổi phỏng vấn, hoặc sau khi ứng viên ứng tuyển.
Mô tả càng rõ ràng và chi tiết thì cơ hội bạn tuyển được nhân viên giỏi càng
cao và giúp bạn sàng lọc ứng viên không phù hợp.
Tận
dụng mạng lưới tuyển dụng nội bộ
Mạng lưới tuyển dụng nội bộ là một trong
những kênh thông tin tiết kiệm và nhanh chóng nhất giúp tuyển dụng nhân tài.
Dựa trên các mối quan hệ tại công ty, nhà tuyển dụng có thể khuyển khích toàn
bộ cán bộ công nhân viên tích cực giới thiệu nguồn lao động cho công ty để có thể
tìm được nhân sự phù hợp. Hãy đăng các thông báo tuyển dụng lên bản tin nội bộ
của công ty, liệt kê đầy đủ thông tin về vị trí tuyển dụng và yêu cầu cụ thể
đối với ứng viên. Như vậy, các nhân viên sẽ có đủ thông tin để giới thiệu cho
bạn bè, người thân của họ.
Liên
kết với các trường đào tạo nhân lực chuyên môn
Để quá trình tuyển dụng diễn ra hiệu quả
và tiết kiệm kinh phí, thời gian, các nhà tuyển dụng có thể tìm đến nguồn nhân
sự tại các trường đại học, cao đẳng để đảm bảo nguồn nhân sự cho công ty. Điều
này giúp cho nhà tuyển dụng có thể tìm kiếm những ứng viên có đủ chuyên môn,
phù hợp với công việc và tiết kiệm chi phí. Không những vậy, họ còn giúp quảng
bá hình ảnh của công ty trong mắt sinh viên, thế hệ nguồn nhân lực tương lai.
Tuyển
dụng trực tuyến
Sự phát triển của internet và công nghệ
thông tin giúp cho các nhà tuyển dụng có được kênh thông tin nhanh chóng và
rộng lớn. Đa phần nhà tuyển dụng đều đồng ý rằng tuyển dụng trực tuyến là giải
pháp nhanh nhất, tiết kiệm nhất để chọn lựa nhân sự cho công ty mình.Họ có thể
chủ động chọn lựa từ hồ sơ ứng viên trên các trang web tuyển dụng trực tuyến,
đồng thời thu gọn danh sách phỏng cấn. Điều này giúp cho công tác tuyển dụng
tiêu tốn ít chi phí và công sức của nhà tuyển dụng.
Tuyển
dụng qua mạng xã hội
Các trang mạng xã hội như Facebook hay
Google Plus, Twitter, LinkedIn, Pinterest là các mạng xã hội được người dùng
yêu thích. Thời gian trung bình sử dụng mạng xã hội trung bình một ngày cao
giúp cho mạng xã hội trở thành một công cụ tất yếu để xây dựng hệ thống tuyển
dụng và thực hiện hiệu quả các chiến dịch tuyển dụng qua mạng xã hội. Tại Việt
Nam, khảo sát cho thấy 50,9% giới nhân sự cao cấp thường xuyên vào mạng xã hội
để cập nhật thông tin về môi trường làm việc và cơ hội nghề nghiệp tại các công
ty lớn. Chính vì vậy, thông qua mạng xã hội, nhà tuyển dụng sẽ tiếp cận được
một khối lượng ứng viên khổng lồ, từ đó giảm chi phí tuyển dụng được tối ưu hóa
1 cách đáng kể.
Tuyển
dụng qua điện thoại
Sự tiến bộ của công nghệ không chỉ đem
đến cảm giác tiện lợi cho con người mà còn thổi một làn gió mới cho các xu
hướng tuyển dụng. Và một điều chắc chắn là các nhà tuyển dụng chuyên nghiệp
không nên thể bỏ qua những tiện ích công nghệ mang lại - phỏng vấn qua điện
thoại. Phỏng vấn qua điện thoại giúp doanh nghiệp tiết kiệm rất nhiều chi phí
và thời gian cho công tác tuyển dụng. Tuy nhiên, nhà tuyển dụng cũng cần chú ý
xây dựng bảng câu hỏi cụ thể trước khi liên hệ với ứng cử viên để nhanh chóng
xác định được các ứng viên đạt yêu cầu và loại bỏ những ứng viên không đạt yêu
cầu, tối ưu hoá kết quả mang lại Nếu được kết hợp với một quy trình tuyển dụng
chặt chẽ, chắc chắn nhà quản lý sẽ tuyển được cho mình những nhân viên phù hợp
nhất.
Lọc
hồ sơ ứng viên
Làm thế nào doanh nghiệp vừa tiết kiệm
chi phí, vừa tuyển chọn được những nhân tài có chất lượng cao trong một khoảng
thời gian ngắn nhất? Câu trả lời nằm ở việc lọc hồ sơ ứng viên. Việc này cũng
giống như phỏng vấn sơ tuyển, nhà tuyển dụng sẽ lựa chọn những hồ sơ phù hợp
nhất cho vị trí công việc sau đó lên kế hoạch phỏng vấn. Như vậy, nhà tuyển
dụng sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian của mình trong quá trình tuyển dụng.
Hy vọng với những bí quyết mà Careerlink.vn mang lại sẽ giúp ích cho nhà tuyển dụng có một cách nhìn nhận sâu sắc hơn về cách thức để chiêu mộ nhân tài hiệu quả, tiết kiệm. Chúc các nhà tuyển dụng luôn tìm được ứng viên giỏi và phù hợp nhất cho công ty, doanh nghiệp của mình.
Credit : Phương
Thảo

Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét